О нас expand_more Направления expand_more Нормативная базаexpand_more Статистика торговexpand_more Учебный центрexpand_more
  • KKTM
    5
    4510
  • ORGT
    55
    2060
  • KADM
    500
    314
  • KNTK
    850
    18
  • DAST
    201
    446
  • ARPA
    5
    400
  • BAKA
    100
    149
  • KNEF2
    250
    580
  • MAIR
    945
    4136
  • KTEL2
    3.2
    5000
  • AKBK2
    125
    359
  • KGSE2
    48000
    23
  • MAYK
    25
    2108
  • SALFp
    1200
    46
  • SHOP
    2000
    1000000
  • BRKDb
    1000
    3493
  • ELST
    .68
    127273
  • FCCU9
    .84
    83916
  • STRYb
    1000
    31029
  • BASAb
    1000
    57566
  • ELST2
    .84
    22
  • OKSUb
    1000
    8980

Стратегия развития ЗАО «Кыргызская Фондовая Биржа» на период до 2025 года.

 

Стратегия развития ЗАО «Кыргызская фондовая биржа» (далее – Биржа) до 2025 года (далее – Стратегия) является основным комплексным документом стратегического планирования, принятым Советом директоров, которым определяются цели и задачи, а также утверждаются меры и конкретные проекты, обеспечивающие развитие этого центрального института фондового рынка в среднесрочной перспективе. Биржа совместно со всеми заинтересованными сторонами объединяют свои усилия для реализации настоящей Стратегии.

Развитие деятельности Биржи в рамках Стратегии направлено на устранение слабых мест в развитии компании и минимизацию возможных угроз деятельности, а также на укрепление сильных сторон и позиций с тем, чтобы повысить уровень своей конкурентоспособности и обеспечить ее устойчивое развитие. В этой связи Биржа выстраивает свою работу с целью достижения поставленных задач.

Стратегия развития разработана таким образом, чтобы она оставалась не только целостной в течение длительного времени, но и сохраняла гибкость в ходе изменяющихся условий.

Представленный стратегический план следует рассматривать как программу действий, направленную на развитие Биржи в течение среднесрочного 5-ти летнего периода времени, с учетом внесения ежегодных корректировок в связи с постоянно меняющейся экономической, политической, деловой и социальной обстановкой в Кыргызстане и на мировом финансовом рынке.

 

Цели Стратегии:

 

Целями настоящей Стратегии является обеспечение ускоренного комплексного и устойчивого развития Биржи, роста объема и разнообразия финансовых инструментов, повышения ликвидности и технологичного уровня биржевой инфраструктуры для успешного интегрирования в единый финансовый рынок ЕАЭС в качестве национальной торговой площадки и обеспечения мультипликационного эффекта за счет взаимного доступа участников фондового рынка на рынки друг друга. Достижение данной цели возможно только через системный подход к развитию возможностей участников рынка, принятие кардинальных мер по внедрению новых биржевых технологий, привлечение к работе высококвалифицированных специалистов.

Настоящая Стратегия основывается на принципе соблюдения баланса интересов государства и участников биржевой торговли, с одной стороны, а также эмитентов и инвесторов, с другой.

 

Стратегические задачи:

 

В своем стратегическом развитии Биржа стремится соответствовать растущим потребностям участников рынка и способствовать развитию рыночной инфраструктуры. В конечном счете Стратегия развития Биржи до 2025 года направлена на реализацию своей миссии, использование преимуществ и устранение недостатков, а также учитывает текущее и прогнозируемое состояние финансовой среды.

 

В период до 2025 года Биржа сохранит ориентацию на разностороннее развитие деятельности, включающее в себя:

 

  • Комплексное развитие Биржи как универсальной торговой площадки;
  • Вовлечение в биржевой оборот новых финансовых инструментов;
  • Расширение спектра биржевой информации и информационных продуктов, предоставляемых для качественного раскрытия информации инвесторам и эмитентам;
  • Разработку и предоставление новых услуг и сервисов;
  • Обеспечение полноценного функционирования  товарно-сырьевой секции;
  • Реализацию  мероприятий по внедрению на срочном рынке и запуску торгов с драгоценными металлами и валютной секции.
  • Документ Утвержден решением Совета Директоров ЗАО КФБ от 27 марта 2013 года